Buscando conductor – 10 consejos para encontrar un buen conductor

Estoy buscando un conductor. Si lleva tiempo gestionando una flota, estará acostumbrado a contratar a un nuevo conductor, darle tiempo y dinero para que se ponga al día y, al cabo de unos meses o un año, se marcha. Es un ciclo interminable que se ha convertido en la «norma» en el sector del transporte por carretera.

Busco conductor

Aunque la mayoría de los conductores citan los bajos salarios como motivo para abandonar la empresa, la remuneración no es el único factor importante en la rotación de conductores. En el hecho de que un conductor se quede o se vaya influye todo el entorno de trabajo, que incluye el salario, las prestaciones, la cultura de la empresa, la progresión profesional, el equilibrio entre trabajo y vida privada y otros factores. Estoy buscando un conductor. Dinero gratis – 11 consejos para ganar dinero gratis

Si está cansado de que los conductores vayan y vengan, consulte algunas formas de encontrar y mantener conductores buenos y contentos.

Contratar mejor

Mientras que un conductor puede venderle sus cualificaciones y habilidades, usted tiene que vender su empresa como un lugar donde los conductores quieren trabajar. Utilice su sitio web y las redes sociales para dar a conocer su empresa y enseñar a los conductores en qué consiste. Haz fotos y utiliza vídeos que muestren lo que ocurre en la empresa y cómo es la gente. Atraerá al tipo de conductores que apreciarán la cultura de su empresa, y los nuevos empleados tendrán una idea de lo que pueden esperar si son contratados.

Ofrecer un salario competitivo – Se busca conductor

No siempre se puede dar a todo el mundo un aumento generalizado, pero hay que pensar más estratégicamente en la retribución. En primer lugar, hay que tener en cuenta cuánto cuesta reclutar, contratar y formar a un conductor para sustituir a alguien que ha dado el preaviso. Estoy buscando un conductor.  Si ofrece un salario ligeramente superior y crea un proceso de selección y contratación más riguroso, se reducirá el coste de la rotación, lo que facilitará pagar más dinero a los buenos conductores.

Otra opción es incentivar las cosas que ahorran dinero a su empresa: los costes de combustible, el cumplimiento de las normas y las entregas puntuales. Los conductores que siempre hacen lo correcto, conducen bien y ahorran dinero a su empresa deben ser recompensados por sus esfuerzos. Pagar más a los conductores o darles la oportunidad de ganar más aumentará el número de candidatos, por lo que podrá permitirse seleccionar y contratar sólo a los mejores.

Formación y explicaciones – Se busca conductor

Cuando contrate a nuevos conductores, sea realista en cuanto a las expectativas de la empresa y lo que se espera de ellos en la carretera. Durante la formación inicial y de incorporación, explique a cada nuevo conductor cómo funciona la empresa, comparta políticas y procedimientos, ayúdele a conocer a otros conductores y asegúrese de que tiene fácil acceso a toda la información que necesita.

Es importante que las líneas de comunicación permanezcan abiertas incluso después de dejarles salir a la carretera. Reúnase con los nuevos empleados cada 30 días aproximadamente, tras unos meses de formación inicial. Programe la formación de todos sus conductores. Tenga una política de puertas abiertas y escuche de verdad cuando el conductor le hable. Cuando sus conductores se sienten escuchados, se sienten valorados y es más probable que permanezcan en la empresa en los momentos difíciles.

Centrarse en la salud y el hogar

Un conductor feliz es aquel que se siente bien. Proporcióneles un transporte regular a casa en el que puedan confiar y facilíteles el acceso a las herramientas que necesitan para mantenerse sanos cuando no están en casa. Quizá no puedas pagarles la cuota del gimnasio como prestación, pero anímales a hacer ejercicio.  Estoy buscando un conductor. Ofrezca revisiones médicas, comparta opciones de alimentación sana y ofrezca un seguro decente.

Permitirles progresar en su carrera – Se busca conductor

Puede que un gran conductor no trabaje para usted durante 30 años, pero se quedará con usted más de unos meses si siente que hay oportunidades para su crecimiento y desarrollo profesional. Apoya la formación continua y reembolsa los gastos si puedes. Ponga en marcha un programa de mentores para ayudar a sus conductores más recientes y seleccione sólo a los mejores conductores para el programa. Fomente la movilidad ascendente hacia cualquier puesto que pueda quedar vacante en la empresa. Todo para la boda

Ofrezca mejores rutas y horarios basándose en un gran rendimiento, una conducción eficiente y profesionalidad. Estoy buscando un conductor. Estas cosas demuestran a los conductores que la educación y una buena ética de trabajo son valoradas por usted y por la empresa.

La mejor manera de desarrollar su negocio y reducir costes es asegurarse de contratar a los mejores y más brillantes conductores. Los retendrá a largo plazo si les ofrece un buen sueldo, tiempo libre y un horario coherente. Permítales crecer en su profesión y usted se verá recompensado con sus nuevas habilidades y conocimientos. Los conductores buenos y satisfechos son un activo inestimable para su empresa.